大名鼎鼎的格隆在《借江山一用，转回身百年——在时代窗口与经济周期的轮回里》里说，“事实上，我已很久不分析公司了，不是懒，是没法分析：几乎身边所有的商业故事都已无法自圆其说。万科、万达、乐视、安邦……，如此之多我们耳熟能详，曾经看似光鲜的商业故事、商业逻辑与商业帝国，都那么轻而易举垮塌，被证伪，以致令你一身冷汗与后怕。当初我们差点就信了，甚至据此做出了投资决策。这种世事变迁，于经济周期，于岁月，于国家，可能都只是一段小的回旋，一小段毫不起眼的弯路。于我，却极可能是一生。从这个角度，对于普通个体，任何一次试错的机会成本，会有多高？！“
回望过去30多年里中国企业发展史，那些曾经的产融结合的高手，短短几年时间里快速崛起，又快速陨落。他们现在，要么在监狱，要么逃亡海外，要么在“地下”，如“南德系”的牟其中、“中科系”的吕梁、“华晨系”的仰融、“德隆系”的唐万新、“农凯系”的周正毅、涌金系的“魏东”、“格林柯尔系”的顾雏军、“国美”的黄光裕等。
哪怕是最近几年，大红大紫的互联网领域也是“短命鬼”居多，绝大部分人深陷浮躁、焦虑、恐惧，其中包括我自己，也被裹挟其中，难以自拔。从门户到电商，从O2O到互联网金融，从共享经济到人工智能，猪在风口上确实能被快速的吹起来，但风口一过，大量的猪只能是被摔死。细数一下你见到的互联网企业，能存活5年以上的企业能有几家？ 存活10年以上的企业又有几家？
据2016市场调研权威机构IT桔子统计，数据库中收录的45969家公司中仅有3%完成了上市过程。
以市值、利润为企业价值导向的显著缺陷
1、中国现在A股上市的企业仅3000多家，相比中国几千万家的企业数量，能上市的企业仅是万里挑一。未来5年，90%在中国企业都不可能上市。有很多企业，注定永远也不可能上市，如果让企业强行去对接资本市场，获得资本收益，这是找死的节奏。
2、与欧美国家相比，中国企业的平均寿命要短得多（有抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧美大企业平均寿命长达40年，日本大企业平均寿命有58年。在百年老店方面，中国的企业数量更是落后于发达国家）。
3、有很多中国原生商业现象无法解释，更难以指导其发展。一方面，有很多央企、国企不是以利润、市值为导向的，另一方面，很多以利润、市值为导向的企业，发展到一定阶段，又会陷入太过势利，导致高管和员工没有在事业中找到幸福和快乐，如BD卖假药、TX的《王者农药》游戏所带来了严重负面影响。因此，仅以利润和市值为导向，不可能成为普世的标准。
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